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居然之家第300家店开业,2018年底加速开店

商家消费 时间:2018-12-31 13:59 点击: 作者:综合 来源: 新京报
[导读] 12月30日,居然之家欧凯龙北龙湖店(以下简称“北龙湖店”)在郑州正式开业。这是居然之家的第300家门店。居然之家家居连锁集团有限公司总裁王宁在开幕仪式上表示,在今日,居然之家共有8家店在全国同时开业,加上明日开业的广州新塘店,2018年,居然之家全国

居然之家北龙湖店分为三个场馆。

       12月30日,居然之家欧凯龙北龙湖店(以下简称“北龙湖店”)在郑州正式开业。这是居然之家的第300家门店。居然之家家居连锁集团有限公司总裁王宁在开幕仪式上表示,在今日,居然之家共有8家店在全国同时开业,加上明日开业的广州新塘店,2018年,居然之家全国门店数量将达303家。

近两年,居然之家的全国布局大大加快。从2014年第100家店开出,到2017年的第200家店,再到如今超过300家店,居然之家通过快速开店方式,包抄全国家居市场。

处于郑州“地王窝”的顶级店

据河南统计局统计数据显示,截至2017年底,全年房地产开发投资7090.25亿元,同比增长14.7%,其中住宅5330.80亿元,同比增长17%。“人口大省”带来的人口福利、蓬勃发展的房地产市场加持,郑州已成为家居流通商场的必争之地。而北龙湖位于郑州市连霍高速与中州大道交会处,交通便捷、也是三区交会之处,位置得天独厚。近两年,北龙湖区域“地王”纷纷涌现,再加上未来以地铁为核心的交通路网、产业用地规划,北龙湖有着广阔的发展前景。

居然之家北龙湖店引进“泛家居”概念,打破“大盒子”模式,A馆、B馆、至尊馆三个场馆相互呼应,环岛布局。每个楼层均为一环,全场没有死角,单层面积一万平米左右。商场共规划摊位483个,建筑面积约20万平米,涉及20多个建材家具及泛家居品类,共包括200多个进口品牌、25个独立门店、近10万件商品展示。以高端、进口为特点,劳芬、当代卫浴、高仪、科勒、汉斯格雅、北欧风情等大批进口建材、家具品牌汇聚北龙湖店,如此规模和档次,在河南乃至中部地区首屈一指。

北龙湖店开业后,居然之家在郑州东西南北已完成全方位的战略布局,并通过采用“顶级店+旗舰店+卫星店”的模式,满足郑州及全省消费者不同层级的消费需求。

结盟地方品牌,居然之家开店速度越来越快

2017年10月,居然之家宣布与河南欧凯龙家居集团有限公司(以下简称“欧凯龙”)达成战略合作,未来,欧凯龙门店将使用“居然之家·欧凯龙”字号经营。双方表示,将强强联手,共同开发河南市场。

资料显示,欧凯龙成立于1997年,是河南老牌家居卖场品牌,在当地开出九家卖场,经营面积超过80万平方米,入驻厂商3000多家。在与居然之家宣布战略合作时,在郑州有六家商场,其中,北龙湖项目被视为欧凯龙高定位的标杆作品。

2017年12月28日,居然之家宣布与欧凯龙完成整合,当时,欧凯龙五家门店纳入居然之家体系。今日开业的北龙湖店是居然之家河南分公司第22家门店,也是在郑州市的第九店,这意味着居然之家在郑州东南西北的全方位战略布局完成,郑州也超越北京,成为居然之家门店最多的城市。

与区域知名家居卖场品牌合作,是居然之家在全国扩张时的策略之一。在西北市场,2013年,居然之家选择与万佳家居联手;2016年,居然之家与广东本土品牌简爱家居签订合作协议,共同开发岭南市场。相对于居然之家,区域知名家居品牌以及大型成熟的卖场,一般拥有优越的位置、广大消费市场基础以及人脉资源。而居然之家自带资本优势、招商资源以及科学的管理体系,将为这些区域家居卖场注入新的活力。接受欧凯龙现有及潜在的市场资源,不仅可以在河南市场快速站稳脚跟,扩大版图,还为居然之家在全国市场快速扩张提供成熟模式和可复制经验。

在北京居然之家投资控股集团有限公司董事长汪林朋看来,与一线城市以及省会城市相比,地县级市场的商业基础设施薄弱,需要优质的商业品牌引领升级调整,居然之家的到来将弥补这一空白,进而满足当地消费者“一站式”购物需求。

广度深度多维度发展

除了北龙湖店,就在今日,居然之家另有7家门店也正式开业。这7家店分别在重庆潼南、湖北孝感等地,算上将于2018年12月31日开业的广州新塘店,2018年居然之家新开业80家,门店数量达303家。

2018年,居然之家新开门店80家,完成全国30个省(市)地区覆盖,签约门店超过520家。比不断增长的开店数字更受关注的是,从实现第一个百店到布局第二个百店,居然之家分别用了15年和三年,而第三个百店,居然之家只用了一年时间。

2017年12月,在居然之家第200家店长春太阳城店开业的时候,居然之家发布未来开店计划——未来5年内,全国开店达600家,未来10年内,全国开店达1200家。

除了店面网络的建立,居然之家在多维度同时发展。在北龙湖店开业仪式上,王宁表示,面对互联网大潮下新零售变革和消费升级的重要机遇,居然之家近两年在广度和深度方面都发生了重大的变化。在广度方面:跨界融合,努力实现从“小家居”向“大家居、大消费和家居生活mall”的转型升级,实现从低频购物向高频购物转变。在深度方面:通过与阿里巴巴的战略合作,实现线上线下高度融合,通过对“人、货、场”的数字化改造,赋能众多厂商,一同推动家居行业向“大数据驱动型”方向的全面转型升级,成为新零售的样板。希望广大工厂能够紧跟居然之家发展步伐,分享居然之家迅速发展的红利。
(来源:新京报   编辑  单钰涵  责编   赵怀朴)

    责任编辑:赵怀朴
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