滕州市司法局把制度建设作为推动司法行政工作高质量发展的切入点和着力点，立足政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬总要求，强化用制度管人，按制度办事，全流程履职的现代队伍建设工作模式，因势而谋、求新思变，聚焦“六项制度”，激发干事创业新活力，推进司法行政系统治理体系和治理能力现代化。

聚焦轮值局长制度、压实工作责任。市司法局为规范工作程序，进一步调动积极性，发挥优势互补、资源共享的作用，推行轮值局长制度。每周由1名领导班子成员轮值，负责每周工作的统筹安排部署、调度督导；上级领导调研检查、外单位参观学习、会议等活动的牵头筹备接待；信访人员来访接待及突发事件的处置等工作。轮值局长制度的执行激发了领导干部的热情和活力，提升了凝聚力和战斗力。

聚焦周一例会制度、强化事中调度。市司法局为进一步提高工作效率、改进工作作风，推动司法行政工作提质增效，推行周一工作例会制度。机关各科室、局属各单位、各法律服务机构借助周一例会平台围绕上级文件、重点工作安排及领导批示等内容上报每周工作完成情况，并明确下周重点工作计划。周一例会制度的执行确保了工作不延误、不断档，领导批示指示不回旋、不原地踏步。

聚焦工作要情制度、发挥示范带动。市司法局为加强重要工作情况的交流，及时相互通报工作进展，推行工作要情制度。副科级以上领导干部自觉、主动地通报每日分管或协管工作的重要情况，交流研讨、相互配合、形成合力。日工作要情制度的执行充分发挥了事后监督的职能作用，为班子的决策提供参考依据，促进了重点工作有效推动、有关问题及时解决。

聚焦一月一法制度、提升履职能力。市司法局为扎实推进学习型、创新型机关建设，推行领导干部“一月一法”讲授制度。为此，开设法治淬火大讲堂，突出组织需求和岗位需求，邀请全体科级干部、业务骨干、专家、教授围绕推动全市高质量发展和补足补齐干部短板进行专题授课。“一月一法制度”的执行进一步提升了司法行政队伍和法律服务工作者政治思想觉悟、理论政策水平、执法服务能力。

聚焦差异考核制度、激励干部担当。市司法局为激发系统上下内生动力、创新活力、攻坚战力，形成全局“一盘棋”格局，推行差异化考核制度。区分班子成员、局属单位、机关科室、基层司法所、律师事务所和法律服务所性质的不同，着力强化政治纪律、加强队伍建设、突出规范性文件管理、行政执法监督、刑事执行和公共法律服务等重点工作，坚持结果导向，强化考核运用，倡树以实干促发展、凭实绩论英雄的激励导向。差异考核制度的执行锻造了一支讲政治、善担当，讲法治、善作为，讲纪律、善斗争的过硬队伍。

聚焦工作清单制度、统筹工作布局。市司法局为高标准完成全年任务目标，推进司法行政事业创新发展，推行重点工作责任清单制度。紧紧围绕市委市政府“五闯五攻五样板”总战略，以加强政治机关建设、履行依法治市职责、推进政府依法行政、开展普法依法治理、做好公共法律服务、参与平安建设、推进基层治理创新等七个方面工作为着力点和突破点，强化调度督导，确保交办的重点工作不漂浮、不石沉大海。工作清单制度的执行树立了目标导向，激发了司法行政系统上下围绕中心、服务大局，担当作为、奋勇争先，为建设美德滕州、文明滕州、富强滕州贡献司法智慧和力量。