鲁南财经网 12月21日讯 临商银行新华支行为提升员工案防行为管理各项工作，严防风险，增强支行案件防控能力，提高思想认识，扎实开展案防工作。
指定专人管理、监测和汇报，与全员签订案防承诺书，紧绷案防工作高压弦。扎牢制度屏障，建立健全管理机制，分条线、按岗位，明职责，遵制度，梳理工作内容。强化梳理排查，加强对员工八小时内外行为及思想的排查，并搭配员工账户监测、监督及家访等工作，积极引导员工树立正确的业绩观、价值观。强化学习培训，提升员工综合素质，加大对员工行为禁令的学习，落实学于心，践于行，使全员明确在各自工作中有所为有所不为，合规操作，坚决不触制度红线。（通讯员：李星辰）
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