才进入一家公司,最先接触的就是公司前台。很多人觉得,前台工作简单,压力小,是个非常适合女孩子干的工作。然而,最近一家公司的HR,却为自家公司的前台伤透了脑筋。原来,公司的行政前台更换太过频繁,新任行政前台刚刚上岗一个月,今天又递上了辞职报告,这是在今年第三个辞职的前台了。于是,公司的HR赶忙在招聘网站上又贴出了招聘启示。想着这种工作,应该会有大把人来应聘,哪里知道,三个月过去了,只有咨询的,就是没有想要留下来做的。好不容易来了一个长相温柔的二十四岁姑娘,大专文凭,还是文秘专业,却在面试后,拒绝来公司上班。HR提议:是不是这些人认为前台的收入太少了?于是,老板立刻拍板:给六千,外加岗位津贴两千!但是,还是没人来应聘。HR愁的,头发都快白了,无奈之下跑到网上吐槽,这一吐槽不要紧,引发了网友的大讨论。有的网友说:不是钱的问题,而是前台没前途,没地位,谁要做?也有的人说:年薪十万还招不到人。那不是人的问题,那就是你们公司的问题了。你们公司现在首要考虑的,不是为什么招不到前台,而是为什么前台干不下去。

 

　　现在找工作难,招人也难。之前有人说90后工作稳定性不高,所以干得不顺心了说辞就辞。但是,我觉得对公司开讲,能留得住人才是最要紧的。大陆期货那么怎样才能留得住人才呢?

 

　　1、良好的文化氛围。求职者进一家公司之前,通常都会先了解公司的文化和精神,虽然这个不一定能完全体现公司的工作氛围,但还是可以窥探到其最看重的东西,有的公司强调“家文化”,有的公司崇尚“公平民主”,这就看个人的选择了。进入一家公司,就是进入一个小型的社会,这里人际关系就像一张张网,每个人都是网的中心,以亲疏关系为指引一层层往外延展。工作本来就很费精力,我们当然想要一个简单和谐的交际圈,大家自己做好本职工作,不用费心去经营人际关系,所以一家公司整体的工作氛围对员工来说很重要,简单轻松的氛围有助于留住人才。

 

　　2、有竞争力的薪酬福利。上星期公司组织了一次员工座谈会,了解员工的需求和建议,99%的人给出了自己的想法:加薪。员工不是在为公司打工的,是在为自己打工的。大部分跳槽的人都是因为对方给出的薪酬更可观更诱人,所以一家公司要留得住人,得在薪酬和福利方面多做文章,在加薪幅度、加薪频率、福利方面提高自己的竞争力。

 

　　3、充足的发展空间。普通人是没有譬如实现自我价值等伟大的志向的,辛辛苦苦工作不就是为了那么一点薪酬、为了生活吗,所以只会口头画大饼的公司无异于耍流氓。职场中员工最关心的事就是薪酬,而提高薪酬最有效的途径就是升职,所以充足的发展空间是留住人才的另一重要元素。有发展空间才能让员工看到希望,觉得有奔头,如果辛辛苦苦工作熬了几年也不过是个基层,看不到一点晋升的希望,那这家公司是留不住人的。

 

　　4、公平的竞争渠道。公平的竞争渠道是个人实现晋升发展的必要条件,公平体系如果没有建立,职员工作的积极性不高,消极怠工,要求职员对公司负责简直天方夜谭。为了体现公平,首先要有一套透明的绩效评估体系,对员工的表现有一个正确的公平的评估,这样才能让公平落到实处。招到人只是开始,留得住人才是关键,公司想要员工为自己尽心干活、卖力工作,首先要了解员工需求,为员工创造一个良好的工作环境。